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Health Care Consulting Saarbrücken

Erfolgreiche Beratungs- und Management-Mandate der letzten Jahren


Wir beraten und unterstützen verantwortliche Entscheider und Führungskräfte in Krankenhäusern, Unternehmen der Pflegebranche, Gesundheitsunternehmen, Dienstleistungszentren der Gesundheits- und Sozialwirtschaft bei anstehenden Herausforderungen. Bei Bedarf übernehmen wir Managementfunktionen auf Zeit.

Im Folgenden möchten wir Ihnen einen ersten Eindruck über erfolgreiche Beratungs- und Management-Mandate der letzten Jahre geben. Gerne vermitteln wir Gespräche mit den jeweiligen Geschäftspartnern, die bereit sind über ihre Erfahrungen Auskunft zu erteilen.

Sanierungs-Geschäftsführung eines Wohlfahrtsverbands


Der Wohlfahrtsverband ist infolge von Misswirtschaft und falschen wirtschaftlichen Entscheidungen des früheren Managements in eine wirtschaftliche Schieflage geraten, die zur Insolvenz in Eigenverwaltung führte. Das Insolvenzverfahren wurde erfolgreich bewältigt, alle Einrichtungen und Arbeitsplätze konnten erhalten werden. Der Aufhebungsbeschluss durch das zuständige Gericht erfolgte vor Ablauf eines Jahres ab Eröffnung des Insolvenzverfahrens. Referenzen gerne auf Anfrage.

Beratung der Geschäftsführung eines kirchlichen Trägers im Schutzschirmverfahren


Die Gesellschaft ist infolge falscher Entscheidungen des früheren Managements in eine wirtschaftliche Schieflage geraten, die zu einem Schutzschirmverfahren führte. Die jetzige Geschäftsführung wird beratend bei der Restrukturierung und Sanierung des wichtigsten Leistungsbereichs der Gesellschaft unterstützt. Referenzen gerne auf Anfrage.

Zusammenarbeit mit insolvenzrechtlichen Beratern


Erfolgreiche Zusammenarbeit mit verschiedenen Fachanwälten für Insolvenzrecht bei Entwicklung und Vertretung der Sanierungsziele in verschiedenen Aufsichtsgremien, im Gläubigerausschuss und in Belegschaftsversammlungen, Umsetzungsbegleitung  der Sanierungsschritte, Aufstellung des Insolvenzplans und Vertretung in den  Gläubigerversammlungen. Referenzen gerne auf Anfrage.

Beratung von (ehrenamtlichen) Vorständen von Wohlfahrtsverbänden


Mehrjährige beratende Begleitung bei verschiedenen strategisch und operativ relevanten Fragestellungen, z.B. Organisationsentwicklung, Entwicklung des Finanz- und Rechnungswesens, Pflegesatz- und Vergütungsverhandlungen, Strategiespräche mit der Kostenträgerschaft über die Entwicklung einzelner Einrichtungen, Liquiditätsplanung und Optimierung des Cashflows, Finanzierungsverträge und Vorbereitung von Bankengesprächen etc. Referenzen aus zwei mehrjährigen Beratungsmandaten gerne auf Anfrage.

Beratung von Medizinischen und Kaufmännischen Vorständen großer Krankenhäuser


Langjährige beratende Begleitung zu verschiedenen strategisch relevanten Fragestellungen, z.B.  Krankenhausplanung, Marktposition und Entwicklungspotentiale in der Region, strategische Allianzen und Verbundkonzepte, Organisationsentwicklung, Business Pläne für einzelne medizinische Fachabteilungen und Abbau von Defiziten, Investitionsplanung und Finanzierung. Referenzen aus zwei langjährigen Beratungsmandaten gerne auf Anfrage.

Beratung von Geschäftsführungen kommunaler und kirchlicher Träger


Mehrjährige beratende Begleitung bei verschiedenen strategisch und operativ relevanten Fragestellungen, z.B. Organisationsentwicklung, Entwicklung des Finanz- und Rechnungswesens, Liquiditätsplanung und Optimierung des Cashflows, Business Pläne für einzelne Fachabteilung und Abbau von Defiziten, Kommunikation schwieriger Entscheidungen etc. Referenzen aus zwei mehrjährigen Beratungsmandaten gerne auf Anfrage.

Executive Coaching von Führungskräften verschiedener Träger


In den letzten Jahren haben wir als erfahrene Executive Coaches zahlreiche Führungskräfte der mittleren und oberen Führungsebene von Krankenhäusern, Unternehmen der Pflegebranche und Dienstleistungszentren der Sozialwirtschaft bei unterschiedlichen Themenstellungen begleitet. Gerne vermitteln wir Gespräche mit unseren Klienten, die bereit sind über ihre Erfahrungen Auskunft zu erteilen.