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Management und Beratungskompetenz

Management und Beratung für Krankenhäuser, Unternehmen der Pflegebranche, Dienstleistungszentren der Gesundheits- und Sozialwirtschaft


Wir beraten und unterstützen verantwortliche Entscheider und Führungskräfte in Krankenhäusern, Unternehmen der Pflegebranche, Gesundheitsunternehmen, Dienstleistungszentren der Gesundheits- und Sozialwirtschaft bei anstehenden Herausforderungen. Bei Bedarf übernehmen wir Managementfunktionen auf Zeit.

Dazu liefern wir

• fundierte Analysen sowie lösungsfokussierte Konzepte
• und persönliche Umsetzungsbegleitung vor Ort

oder wir kommen als Manager mit definierten Befugnissen auf Zeit und vor Ort zum  Einsatz.

Nach unserem Selbstverständnis als Berater und Interim Manager sind wir keine Führungskräfte in den Krankenhäusern und Einrichtungen der Gesundheits- und Sozialwirtschaft. Wir arbeiten vielmehr vertrauensvoll und in loyaler Weise mit Ihren Führungskräften und Mitarbeiter:innen auf Zeit zusammen. Dabei legen wir Wert auf transparente Prozesse, den Einbezug der Stakeholder sowie einen wertschätzenden Umgang in Verbindung mit einer aktiven Kommunikation.

Im Folgenden sehen Sie einige unserer Beratungs- und Managementfelder im Überblick. Mehr Details finden Sie im jeweiligen Themenschwerpunkt.

Vorstand / Geschäftsführung


Wir beraten Mitglieder von Vorstand und Geschäftsführung in allen Fragen der Transparenz, Steuerung und des Managements Ihres Krankenhauses / Ihres Unternehmens der Pflegebranche. Wir unterstützen Sie bei der Erfüllung Ihrer handels- und steuerrechtlichen Informations- und Prüfpflichten. In der Unternehmenskrise kommen auf Vorstand und Geschäftsführung besondere Handlungspflichten zu. Im Falle drohender Zahlungsunfähigkeit oder (insolvenzrechtlicher) Überschuldung unterstützen wir Vorstand und Geschäftsführung  bei der Sanierung Ihres Krankenhauses / Ihres Gesundheitsunternehmens.

CFO – Chief Financial Officer / Finanzvorstand


Als CFO sind Sie verantwortlich für alle finanzrelevanten Angelegenheiten des Unternehmens.  Zudem obliegt Ihnen die Finanzberichterstattung an Vorstand oder Geschäftsführung und die Offenlegung der finanziellen Lage des Unternehmens. Sie sorgen für eine den gesetzlichen Anforderungen entsprechende Finanzbuchhaltung, die Kontaktpflege und Kommunikation mit Finanzamt, Kreditgebern, Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern, Behörden, Investoren und anderen Stakeholdern.  Wir unterstützen Sie in allen Fragen der Transparenz, Steuerung und des Managements Ihres Krankenhauses / Ihres Unternehmens der Pflegebranche.

CRO – Chief Restructuring Officer / Krisenmanagement


Restrukturierungen werden meist in Unternehmenskrisen, die sich über Jahre schleichend entwickelt haben, erforderlich. Dann kommen CROs ins Spiel. Ihre Aufgabe ist es, als unternehmensfremde Personen Ihr Krankenhaus / Ihre Einrichtung der Gesundheits- und Sozialwirtschaft aus der Krise zu führen. Die Einsetzung von CROs kommt insbesondere dann in Betracht, wenn das Führungspersonal des angeschlagenen Unternehmens selbst nicht über Erfahrungen in der Krisenbewältigung verfügt oder auch dann, wenn Vorstand und Geschäftsführung keine ausreichenden Kapazitäten mehr haben, sich in angemessener Weise mit der Krisensituation auseinanderzusetzen und Lösungsstrategien zu entwerfen.  Wir unterstützen Sie gerne bei allen Schritten und Maßnahmen zur Restrukturierung und Zukunftssicherung Ihres Krankenhauses / Ihres Unternehmens der Pflegebranche. Im Falle drohender Zahlungsunfähigkeit oder (insolvenzrechtlicher) Überschuldung unterstützen wir Vorstand und Geschäftsführung  bei der Sanierung Ihres Krankenhauses / Ihres Gesundheitsunternehmens

Coach und Sparringspartnerin


Als erfahrene Executive Coaches unterstützen wir Ihre Führungskräfte und erfahrenen Mitarbeiter:innen in wichtigen Leitungspositionen bei der Bewältigung individueller Fragestellungen. Als Sparringspartnerin (= Gegenspielerin) simulieren wir die Situationen, Prozesse und Entscheidungen, denen Sie gegenüberstehen. Die Herausforderungen werden besprochen und gemeinsam reflektiert. Verschiedene Handlungsoptionen werden gesucht und geprüft.