Entwicklung der Führungspersönlichkeit und Verbesserung der persönlichen Führungswirkung
In unseren Seminaren zur Entwicklung der Führungspersönlichkeit und Verbesserung der persönlichen Führungswirkung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte können beispielsweise folgende Themen vertiefend behandelt werden
Seminar F-1: Führungspersönlichkeit und kommunikative Wirkung
Ziel des Seminars: Die Teilnehmenden werden darin unterstützt, ihrer eigenen Persönlichkeit Ausdruck zu verleihen und sich ihrer kommunikativen Wirkung bewusst zu werden. Dabei geht es auch um ihre Rollendefinition als Führungspersönlichkeit.
Im Abgleich von Selbst- und Fremdbild identifizieren die Teilnehmenden Kommunikationsmuster und lernen Methoden, ihrer Rhetorik Authentizität zu verleihen. Damit werden sie dabei unterstützt, ihre Rolle als Führungspersönlichkeit wesensgerecht auszufüllen. Atem- und Stimmtraining sowie die Verbesserung ihrer Sprechtechnik runden das Seminar ab.
Zielgruppe: Ärztinnen, Ärzte, Pflegekräfte, Mitarbeiter/innen aller Verwaltungsbereiche, Medizin-Controller, die eine Führungsposition inne haben oder anstreben.
Bei Bedarf können diese Themen im Rahmen eines individuellen Coachings für ausgewählte Mitarbeiter und Führungskräfte intensiviert werden.
Seminar F-2: Körpersprache, souveränes Auftreten, Durchsetzungsstärke im Klinikalltag
Ziel des Seminars: Die Teilnehmenden werden darin unterstützt, ihre kommunikative Wirkung durch ihre Körpersprache, ein souveränes und wesensgerechtes Auftreten sowie Durchsetzungsstärke im Alltag zu unterstreichen. Der stimmige Einsatz von Sprache, Körpersprache und wesensgerechtem Auftreten ist entscheidende Grundlage, um von Mitarbeitern, Vorgesetzen und Geschäftspartnern als Führungspersönlichkeit wahrgenommen und anerkannt zu werden. Eine Haltung der inneren Klarheit verleiht die notwendige Souveränität.
In diesem Seminar üben die Teilnehmenden die bewusste Wahrnehmung ihres Körpers, seiner Signale und ihrer damit verbundenen Gefühle. Sie lernen ihre Rhetorik durch ihre Körpersprache zu unterstreichen und damit ihrem Auftreten mehr Souveränität zu verleihen. In verschiedenen Führungssituationen reflektieren sie ihre Fertigkeit, klare Positionen zu beziehen und mit wesensgerechtem Auftreten zu vermitteln und durchzusetzen.
Zielgruppe: Ärztinnen, Ärzte, Pflegekräfte, Mitarbeiter/innen aller Verwaltungsbereiche, Medizin-Controller, die eine Führungsposition inne haben oder anstreben.
Bei Bedarf können diese Themen im Rahmen eines individuellen Coachings für ausgewählte Mitarbeiter und Führungskräfte intensiviert werden.
Seminar F-3: Führen mit Zielen und Anreizen
Ziel des Seminars: Den Teilnehmenden werden die wichtigsten Schritte des Treffens von Zielvereinbarungen vermittelt und aufgezeigt, wie sie Ziele richtig formulieren und geeignete Anreize schaffen. Wir wollen unseren Teilnehmern zeigen, wie sie ihre eigenen Ziele erreichen können und langfristig ergebnisorientierte Ziele mit ihren Mitarbeitern vereinbaren.
Zielvereinbarungen sind ein wesentliches Instrument zur Mitarbeiterführung, zur Klärung beidseitiger Erwartungen und um diese nachprüfbar zu dokumentieren. Dazu müssen die Ziele fair, transparent und ihre Erreichbarkeit für die Mitarbeiter nachprüfbar vereinbart werden. Nicht zuletzt tragen Zielvereinbarungen zur Stärkung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter bei und fördern ihr Bewusstsein für ein ergebnisorientiertes Handeln.
Zielgruppe: Ärztinnen, Ärzte, Pflegekräfte, Mitarbeiter/innen aller Verwaltungsbereiche, Medizin-Controller, die eine Führungsposition inne haben oder anstreben.
Seminar F-4: Entwicklungs- und Kritikgespräche mit Mitarbeitern
Ziel des Seminars: Als Führungskraft gehört die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter zu Ihren wichtigsten Aufgaben. In Gesprächen erörtern Sie mit Ihren Mitarbeitern ihre Entwicklungspotentiale und Karrierevorstellungen und unterstützen sie dabei, diese in Einklang zu bringen. Darüber hinaus sind Sie als Führungskraft gefordert, mit ihren Mitarbeitern Kritikgespräche zu führen, dabei auf nicht erfüllte Erwartungen einzugehen und trotzdem fördernd und motivierend zu wirken. Nicht zuletzt sind Sie als Führungskraft gefordert, auch Trennungsgespräche führen.
In diesem Seminar geben wir teilnehmenden Führungskräften Modelle zur Gesprächsführung an die Hand und üben diese in Rollenspielen. In verschiedenen Spielsituationen reflektieren Sie Ihre Fertigkeit, schwierige Gesprächssituationen zu meistern und Ihren Mitarbeitern dabei gerecht zu werden.
Zielgruppe: Ärztinnen, Ärzte, Pflegekräfte, Mitarbeiter/innen aller Verwaltungsbereiche, Medizin-Controller, die eine Führungsposition inne haben.
Bei Bedarf können diese Themen im Rahmen eines individuellen Coachings für ausgewählte Mitarbeiter und Führungskräfte intensiviert werden.