Strategische Erfolgspotentiale - Zukunftssicherung für Gesundheitsunternehmen
Sichern Sie die Zukunft Ihres Krankenhauses / Gesundheitsunternehmens, Ihrer Arztpraxis. Wir zeigen Ihre Stärken auf und analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Schwächen. Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen die strategischen Erfolgspotentiale, um Sie bestens zu rüsten – für die Anforderungen des Gesundheitsmarktes und den weiter zunehmenden Leistungs- und Qualitätswettbewerb.
Strategische Erfolgspotentiale - Zukunftssicherung für Krankenhäuser, Kliniken & Gesundheitseinrichtungen
Sichern Sie die Zukunft Ihres Krankenhauses / Gesundheitsunternehmens und nutzen Sie Ihre strategischen Erfolgspotentiale
Schon seit einigen Jahren prophezeien die Rating Reports von ADMED, HCB und RWI Essen für Krankenhaus und Pflegeheim, dass 10% bis 25 % der deutschen Krankenhäuser und 13% der deutschen Pflegeheime aufgrund des Systemdrucks vom Gesundheitsmarkt verschwinden werden. Doch viele der seit Jahren Todgesagten halten sich am Markt – weil sie gute Medizin und Pflege bieten und von den Menschen in ihrer Region gebraucht werden.
Ob man die Prophezeiungen für übertrieben halten mag oder nicht, eines ist klar: ohne eine Strategie zur Zukunftssicherung geht es nicht. Die dynamische Entwicklung des Gesundheitsmarktes erfordert von jedem Krankenhaus / Gesundheitsunternehmen eine genaue Kenntnis der eigenen Situation mit der Identifikation von Stärken und Schwächen sowie der Bewertung möglicher Chancen und Risiken.
Darüber hinaus ist es notwendig, die Marktentwicklung in der Region zu prüfen und die Strategien der relevanten Wettbewerber zu beobachten, um sein Krankenhaus / Gesundheitsunternehmen aktiv positionieren zu können. Neben der Optimierung des Versorgungs- und Leistungsangebotes spielen die Organisationsentwicklung und die Entwicklung der Führungskräfte und Mitarbeiter eine bedeutsame Rolle.
Wir unterstützen Sie gerne bei allen Schritten und Maßnahmen zur Strategieentwicklung und Nutzung Ihrer strategischen Erfolgspotentiale, zur Sanierung und Zukunftssicherung durch
Analyse und Begutachtung
- Stärken und Schwächen Ihres Krankenhauses, einzelner medizinischer Fachabteilungen / Kliniken, Ihres Seniorenheims, Ihrer Arztpraxis
- Ihre Marktposition und Entwicklungspotentiale in der Region
- Stabilität Ihres Leistungsspektrums
- Strategien der relevanten Wettbewerber
- Identifikation und Bewertung zusätzlicher Erlöspotentiale
- Entwicklung eines optimierten Leistungsangebotes
- Mittel- und langfristige Investitionsbedarfe
- Organisationsentwicklung (z.B. Unternehmenskultur, Führungs- und Organisationsstrukturen)
- Entwicklung und Qualifizierung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter
Konzeption und Planung
Strategieentwicklung
- Strategische Leistungsplanung
- Erstellung eines Business Plans für Ihr Krankenhaus, einzelne medizinische Fachabteilungen / Kliniken, Ihr Seniorenheim, Ihre Arztpraxis
- Mittel- und langfristige Investitionsplanung
- Einführung von Plankostenrechnung, Erlös- und Kostenkalkulationen
- Unternehmens- und Führungsstrukturen (z.B. Ausgründung, Gremien, Geschäftsordnungen etc.)
- Betriebliches Gesundheitsmanagement
Sektorenübergreifende, integrierte Versorgungskonzepte
Strategische Allianzen und Verbundkonzepte
Finanzierungsfragen
Qualifizierung, Seminare und Workshops
- Moderation von Strategieworkshops
- Qualifizierung Ihrer Führungskräfte
- Fachspezifische Schulungen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter
Umsetzungsbegleitung
Interne Unterstützung
- Marktpositionierung
- Umsetzung operativer Ziele, Vorbereitung der Maßnahmenprogramme
- Multi-Level-Projektmanagement und Moderation von Projektgruppen
- Coaching Ihrer Führungskräfte, Gremien, Teams und Mitarbeiter
- Interim Management für einzelne Abteilungen oder das Krankenhaus / Gesundheitsunternehmen
Begleitung externer Aktivitäten
- Vorbereitung und Unterstützung bei Vertragsverhandlungen
- Vertragsgestaltung (z.B. IV-Verträge, MVZ, Kooperationen, Modellvorhaben)
- Modellierung Strategischer Allianzen / Partnersuche