Mitarbeiterorientierung im Gesundheitswesen
Fördern Sie Ihre wertvollste Ressource und kommen Sie der Vergeudung von Personalressourcen auf die Schliche. Wir ermitteln Ihren Personalbedarf und planen mit Ihnen gemeinsam den Personaleinsatz - qualifikationsgerecht und bedarfsgerecht. Wir unterstützen Sie bei der Personalentwicklung und entwickeln mit Ihnen das für Ihre Klinik /Arztpraxis geeignete Arbeitszeitmodell. Gut funktionierende Arbeitszeitmodelle sind die Grundlage für die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter und für einen wirtschaftlichen Personaleinsatz. Dazu entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement.
Mitarbeiterorientierung im Gesundheitswesen
Mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur in Krankenhaus / Klinik / Gesundheitsunternehmen
Fördern Sie Ihre wertvollste Ressource und sorgen Sie für ihren effizienten Einsatz
Der Mitarbeiterorientierung kommt eine bedeutende Rolle zu, sie wird heute sogar als der entscheidende Faktor für den Unternehmenserfolg des Krankenhauses / Gesundheitsunternehmens gesehen. Wer also die Zukunft gestalten will, braucht eine systematische Personalentwicklung, attraktive und qualifikationsgerechte Arbeitsplätze für Auszubildende, junge Bewerber und eine älter werdende Belegschaft, braucht ein gesundheitsorientiertes Führungsverständnis und innovative Arbeitszeitmodelle, mit denen dauerhafte Überlastungen verhindert und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gewährleistet wird.
Mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur und gesundheitsorientierte Führung erfordern es, Mitarbeiter entsprechend ihrer Qualifikation und bedarfsgerecht einzusetzen. Eine systematische Personalentwicklung ist notwendig, um die Mitarbeiter des Krankenhauses / Gesundheitsunternehmens darin zu unterstützen, alltäglich den Anforderungen von Patienten, Kollegen und aufgrund rechtlicher Vorgaben gerecht zu werden. Damit wird auch ein wesentlicher Beitrag zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit und der Steigerung der Arbeitgeberattraktivität des Krankenhauses / Gesundheitsunternehmens für Ärzte und Pflegekräfte geleistet, was in Zeiten des Fachkräftemangels im Gesundheitswesen unumgänglich notwendig ist.
Wir sorgen gemeinsam mit Ihnen dafür, dass Ihre Arbeitszeitmodelle passen und Ihr Personal qualifikationsgerecht und effizient eingesetzt wird. Dazu übernehmen wir alle Personalbedarfsberechnungen und planerischen Arbeiten, wobei wir natürlich die Situation und die Abläufe vor Ort einbeziehen.
Analyse und Begutachtung
- Personalbedarfsermittlung
- Qualifikationen und Personalentwicklungsbedarfe
- Belastungsanalysen
- Stand der betrieblichen Gesundheitsförderung für Ärzte und Pflegekräfte
- Arbeitszeit und Dienstpläne
- Mitarbeiterzufriedenheit
- Interne Medien und Kommunikationswege (z.B. Intranet, Mitarbeiterzeitung)
Konzeption und Planung
- Verbesserung des qualifikationsgerechten Personaleinsatzes (z.B. Delegation von ärztlichen Aufgaben an dafür qualifizierte Pflegekräfte, Entlastung der Krankenhausärzte von Dokumentationsaufgaben, Entlastung der Pflegekräfte durch Servicepersonal etc.)
- Systematische Personalentwicklung
- Verbesserung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements
- Entwicklung innovativer Arbeitszeitmodelle
- Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
Qualifizierung, Seminare und Workshops
- Qualifizierung Ihrer Führungskräfte
- Führungskräfte-Workshops (z.B. interne Kommunikation, mitarbeiterorientierte Führung, Work-Life-Balance etc.)
- Fachspezifische Schulungen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter (z.B. Personalbedarfsberechnungen, Planung Personalkosten, Arbeitseinsatz und Arbeitszeit, Dienstplangestaltung etc.)
Umsetzungsbegleitung
- Coaching Ihrer Führungskräfte
- Teamcoaching
- Mediation und Konfliktmanagement
- Multi-Level-Projektmanagement und Moderation von Projekt- und Arbeitsgruppen
- Gewinnung von Führungskräften (z.B. Chefärzte, Oberärzte, leitende Pflegekräfte)
- Ergebnisorientierte Vertragsgestaltung